Antygrupa
88% średnich i dużych firm w obliczu niskich stóp procentowych i sporej nadpłynności zadeklarowało, że poszukuje alternatywy dla depozytów finansowych. SCFO chce rozwiązać ten problem i efektywniej zarządzać gromadzonymi nadwyżkami.
Polacy wynoszą z pracy artykuły biurowe, spożywcze, czasem nawet budowlane. Zdarza się, że sprzedawcy uszczuplają zawartość sklepowych półek. Niektórzy pracownicy płacą za tankowanie prywatnego samochodu firmową kartą, a gdy odchodzą z firmy, zabiera...
Wypalenie zawodowe może dotknąć prawie każdego, jednak najczęściej jego negatywne skutki odczuwają pracownicy najbardziej zaangażowani. Z jednej strony wysoka motywacja jest zjawiskiem bardzo pożądanym, z drugiej – źle, jeśli praca staje się jedynym...
„Jak zwiększyć lojalność klientów?” – to pytanie zadają sobie prawie wszyscy sprzedawcy i właściciele firm. Napisałem „prawie wszyscy” bo wykluczam monopolistów – nie sądzę, żeby np. w PGNiG czy miejskich wodociągach zastanawiano się nad tym.
Jest szósta wieczorem. Właśnie wróciłem ze spotkania biznesowego, na którym miałem okazję porozmawiać z osobami z branży, a także wymienić się uwagami z potencjalnymi klientami. Znacie takie spotkania?
Booksy, operator aplikacji do umawiania wizyt między innymi u fryzjera i kosmetyczki, niespełna dwa tygodnie temu pozyskał 49,3 mln złotych. Dziś ogłosił, że łączy się z Lavito.pl.
Istnieje wiele artykułów, z których startupowcy mogą dowiedzieć się, co powinni robić, a czego powinni się wystrzegać w swojej pracy. Niestety, większość z nich zawiera banały, które są oczywiste nawet dla laika.
Vive la France! Trójkolorowi zostali zwycięzcami Mundialu. Gratulacje należą się jednak nie tylko im, ale także markom, które w czasie piłkarskiego szaleństwa potrafiły zdobyć się na kreatywność i zaszaleć z komunikacją marki.
Profesor statystyki George E.P. Box powiedział kiedyś: „Wszystkie modele są błędne, ale niektóre są przydatne”. W tym duchu można stwierdzić, że nasz schemat pomaga zrozumieć, przynajmniej częściowo, w jaki sposób wielka firma może upaść.
Stoję u progu zakończenia projektu. To było duże przedsięwzięcie logistyczne. Mocno też angażujące. Przedsiębiorcy pracowali w całej Polsce. Ja razem z nimi. Cel był jeden – podnieść efektywność ich sprzedaży.
