#lider

Przywództwo 360°, czyli nowoczesne zarządzanie zespołem w firmie. Na czym polega?

W ostatnim czasie zaistniała potrzeba przedefiniowania na nowo roli menadżera zespołu. Coraz większym zainteresowaniem cieszy się koncepcja Przywództwa 360°, w której menadżer zarządza wielopłaszczyznowo, wpływając na współpracowników siłą swojego au...

Kto tak naprawdę chce być w Polsce liderem? Biznesmen z wielkiego miasta czy polityk z małego miasteczka?

Jak wskazują zgłoszenia do programu rozwoju przywództwa Leadership Academy for Poland, którego druga edycja rusza już 24 września, osoby aspirujące do roli lidera, zainteresowane mądrym przywództwem nastawionym na cel to przede wszystkim przedstawici...

Jak wybrać lidera, który zarządzi zmianą. Fragment książki pt. „Praktyczne zarządzanie zmianą w firmie”

Lider zmiany to kluczowa postać całego procesu. To on odpowiada przed zarządem, aby zmiana została zaakceptowana przez wszystkich pracowników organizacji i aby wynikające z implementacji zmiany nowe działania i zadania stały się ich codziennością.

Albo ułatwia, albo przeszkadza. O roli managera w firmie

Czym właściwie powinien zajmować się manager zespołu? Konsultując temat ze znajomym, usłyszałem: “Moim zdaniem rolą szefa jest sprawienie, że wszyscy stają się najlepszą wersją siebie”. Czy to jedyne zadanie managera?

6 porad, jak dział IT może efektywniej wpłynąć na rozwój firmy

– Działy IT powinny pełnić funkcję źródła nowych inspiracji w polskich firmach – mówił Daniel Kierdal na tegorocznej konferencji OSEC Forum. Wdrażając nowoczesne metody zarządzania, niwelując potencjalne zagrożenia i innowacyjnie podchodząc do rozłoż...

Każdy na swoim miejscu. Hierarchiczny porządek czy twórcza autonomia?

Jesteśmy przyzwyczajeni do tego, że dom, szkoła i praca to miejsca, którymi rządzi określona hierarchia. Może się wydawać, że organizacje z prostą, jasno określoną strukturą są wydajniejsze i radzą sobie lepiej. Czy aby na pewno?

Menedżerem jest się na co dzień, a liderem tylko w ważnych momentach. Przeczytaj fragment książki pt. „Sensotwórczość”

Ukazała się właśnie książka pt. „Sensotwórczość. 7 sposobów tworzenia wartości w zespole i w organizacji” oda Joanny Heidtman i Piotra Piaseckiego. Poddają oni dokładnej analizie największe dylematy firm i liderów związane ze zmianą paradygmatów dzia...

Brygadzista musi być świetnym zegarmistrzem – mówi Andrzej Blikle w książce pt. „Everest lidera”. Przeczytaj jej fragment

O wartościach w budowaniu firmy opowiada Andrzej Blikle, profesor matematyki, pracownik Polskiej Akademii Nauk i członek Europejskiej Akademii Nauk, honorowy prezes zarządu Stowarzyszenia Inicjatywa Firm Rodzinnych i Fundacji Centrum im. Adama Smitha...

O tym co łączy Intela, Twittera i Tiffany’ego, czyli kilka słów o zarządzaniu projektami

Jak twierdzi Brad Egeland – jesteś tak dobry za jak dobrego uważa Cię twój ostatni Klient. Dlatego musisz pamiętać, że nie chodzi tylko o to żeby coś zbudować i wyrobić się w określonym czasie. Niezwykle ważne jest to, by zadowolić potrzeby Twoich Kl...

Co jest najważniejsze w motywowaniu pracowników? Indywidualne podejście do każdego z nich

“Co motywuje pracowników?” – pytanie to stawia sobie wiele osób, ale tylko nieliczni posiadający wysoce rozwiniętą intuicję i znajomość drugiego człowieka potrafią wybrnąć z pułapki motywacyjnej polegającej na dokonywaniu wyboru pomiędzy klasycznymi...