Co zrobić aby pracownicy byli zadowoleni ? Pozwolić im decydować o miejscu i czasie pracy Aby pracownicy byli zadowoleni, pracodawcy powinni zapewnić im autonomię i elastyczność w zakresie czasu, sposobu i miejsca pracy. Pracownicy rezygnują z posady, kiedy odczuwają duży poziom stresu lub, kiedy uznają, że ich praca nie ma sensu.
Jak zachować równowagę między życiem osobistym a pracą, gdy pracujesz w domu Praca zdalna w ostatnim czasie jest coraz popularniejsza. Jest to wygodna forma współpracy, którą cenią zarówno pracodawcy (nie muszą przygotowywać stanowiska pracy dla każdego pracownika), jak i sami pracownicy (mogą pracować z domu). Jednak pracując zdalnie łatwo wpaść w pułapkę zatarcia się granicy pomiędzy pracą a...
Nikt nie urodził się idealnym pracownikiem zdalnym, ale każdy może nim zostać – Iwo Szapar (Remote-how) Polski startup Remote-how chce edukować pracodawców i pracowników z całego świata w zakresie pracy zdalnej. O planach rozwoju i ekspansji opowiada Iwo Szapar, CEO firmy.
Remote-how z inwestycją 1,5 mln złotych chce zrewolucjonizować pracę zdalną Remote-how pozyskał 1,5 mln złotych w rundzie seed prowadzonej przez Kogito Ventures. Twórcy pierwszego na świecie programu certyfikacji pracy zdalnej dla firm i osób indywidualnych, chcą przeznaczyć te środki na ekspansję do Stanów Zjednoczonych.
Co wpływa na efektywność pracy zdalnej? Coraz więcej osób decyduje się na pracę zdalną albo jest wręcz na nią skazanych z racji wykonywanego zawodu. Jednakże powodzenie w niej jest zależne od wielu czynników. Co wpływa na efektywność pracy zdalnej?
Zasady i narzędzia, o których muszą pamiętać rozproszone zespoły Efektywna praca w rozproszonym zespole może wydawać się niemożliwa do osiągnięcia. Z pewnością tak jest, jeśli nie znasz zasad i narzędzi, które wspierają zdalnych pracowników. Do najważniejszych należą komunikatory, planery i Centralka Firmy.
Pracuj i podróżuj jednocześnie. Pamiętaj tylko o kilku regułach, by działać efektywnie Specyfika pracy zdalnej sprawia, że można pozwolić sobie na elastyczność. Gdy tylko na horyzoncie pojawia się możliwość jakiejś wyprawy, nie trzeba z przynajmniej miesięcznym wyprzedzeniem załatwiać sobie urlopu. Po prostu pakujemy komputer do torby i już!
7 narzędzi do monitorowania pracowników zdalnych, które podniosą ich efektywność i zadowolenie z pracy Wielu pracodawców wciąż uważa, że pracownik siedzący w biurze jest (naj)lepszym pracownikiem. Można przecież łatwo go skontrolować, zerkając na monitor albo pytając „co słychać?”. Pracowników zdalnych również można kontrolować, a służy do tego tych 7 narzędzi.
Każdy to robi, ale niewielu o tym mówi: cała prawda o pracy zdalnej Wiele badań potwierdza to, że pracownicy coraz chętniej pracują zdalnie. Mimo to, nadal wielu pracodawców nie ma odpowiedniej wiedzy, procesów i narzędzi aby wprowadzić takie rozwiązanie w swojej organizacji.
Trzy inwestycje w narzędzia ułatwiające obsługę klienta W ostatnich tygodniach na scenie technologicznej wydarzyło się wiele interesujących inwestycji i przejęć. Oto trzy z nich, które dotyczyły narzędzi usprawniających sprzedaż i obsługę klienta. Sprawdź, może właśnie tych narzędzi brakuje w Twojej firmie.
Tak wygląda wewnętrzna komunikacja w Brand24. Zobaczcie vloga Michała Sadowskiego Zespół Brand24 jest "rozrzucony" po wielu miastach Polski. Jak wygląda jego komunikacja wewnętrzna? Jak jest w stanie komunikować różne działy, aby firma rozwijała się? Na te pytania odpowiedział Michał Sadowski, CEO Brand24.
Pracujesz zdalnie? Dzięki tym radom zwiększysz swoją efektywność Praca w domu chociaż wydaje się interesującą alternatywą, często wiąże się ze spadkiem efektywności. Jednak wcale tak nie musi być. Zdalni pracownicy opowiadają, co robić, aby utrzymać wysoki poziom skupienia.
Czy współczesne stanowiska pracy to przeszłość? Praca zdalna jako model biznesowy „Nastanie era, w której ludzie będą mogli wykonywać swoją pracę w domach”. Takie stwierdzenie zawarł w swojej książce pt. „Trzecia fala” futurolog Alvin Toffler. Autor, mimo że książkę wydano w 1980r, przewidział w niej to co dziś znamy jako pracę zdalną, lub jak kto woli telepracę....
Na walizkach i z laptopem na kolanach. Panie opowiadają o cyfrowym nomadyzmie Znudziła je praca za biurkiem, więc spakowały walizki i wyjechały. Od kilku lat łączą zdalną pracę z podróżowaniem i nie zamierzają wrócić do korporacyjnego stylu życia. Te panie pokochały cyfrowy nomadyzm.
Basecamp pracuje nie więcej niż 40 godzin w tygodniu. W wakacje jeszcze krócej Właściciel amerykańskiej spółki Basecamp twierdzi, że nie potrzebujesz nawet czterdziestu godzin w tygodniu, aby z powodzeniem prowadzić biznes. I nie ma znaczenia czy dopiero zaczynasz, czy prowadzisz firmę od dziesięciu lat. Dlatego w wakacje pracuje się tu tylko przez cztery dni w tygodniu....
