Antygrupa
Przeciętny programista Javy spędza w jednej firmie 1,72 roku, wynika z analizy przeprowadzonej przez szkołę programowania online Kodilla. To pokazuje intensywną rotację na tym stanowisku, gdzie firmy “podbierają” sobie pracowników przez LinkedIn. Jed...
Żyjemy w czasach dużej konkurencji i łatwego przepływu informacji. Dynamika rynku i jego nieustanny rozwój, a także wszechobecne technologie stawiają właścicieli przedsiębiorstwa w obliczu wyzwań. Co powinni zrobić, żeby nie dobrych pracowników? Może...
Specjaliści z zakresu HR twierdzą, że już nawet 2/3 polskich firm ma problemy z pozyskaniem odpowiednich kadr. Często kłopoty te można zminimalizować stosując odpowiednią taktykę pozyskiwania pracowników, bowiem na rynku pracownika coraz częściej naj...
Runda A finansowania to dla startupów początek drogi do marzeń o wielkim biznesie. Dzięki niej firma ma środki na ekspansję zagraniczną i rozwój. Do 11 sierpnia możecie zgłaszać się do akceleratora od Microsoftu, którego zespół pomoże Wam osiągnąć te...
– Wielu osobom wydaje się, że założenie własnej działalności to ukoronowanie życiowych sukcesów, a przecież nie trzeba koniecznie zakładać firmy, żeby być spełnionym. Jeśli już się zdecydowałeś, pamiętaj, żeby zostawić trochę miejsca w życiu na swoje...
Nowelizacja ustawy o pracy tymczasowej, która weszła w życie 1 czerwca 2017 roku nakłada na pracodawców obowiązek ewidencjonowania okresu pracy pracowników tymczasowych i przewiduje kary nawet do 30 tys. zł za nieprzestrzeganie nowych przepisów.
Budowanie zdalnego zespołu nie różni się specjalnie od zatrudnia stacjonarnych pracowników. Trzeba stworzyć kulturę, zadbać o dobrą organizację pracy i komunikację. Teamwork, Trello i Zapier wyjaśniają, jak oni budowali swoje zdalne zespoły.
Praca u boku Elona Maska jest wymagająca, ciężka i fascynująca. Sprawia to, że marzy o niej niejeden inżynier. Im się udało i dostali posady w Tesli. Jednak wkrótce po tym zrezygnowali z pracy i założyli własne startupy. Część z nich w branży motoryz...
Właściciele zagranicznych startupów nie proszą kandydatów o przesłanie CV, nie oczekują nawet, żeby skończyli studia. Pytają między innymi o to, co ostatnio zhakowali i oczekują, żeby mieli wiedzę produktową. Tak wygląda proces rekrutacji w Bufferze,...
Zaczynaliśmy od czteroosobowego zespołu założycielskiego, z każdym dniem przybywało pracy, a rąk nie. Nadszedł w końcu moment kulminacyjny i podjęliśmy decyzję o powiększeniu zespołu. Od tej decyzji minęło zaledwie 5 miesięcy, a my poszerzyliśmy go o...
