Antygrupa
To był dobry rok dla gwiazd w portfelu Black Pearls VC. Nasze spółki portfelowe pozyskały w 2020 roku łącznie ponad 70 mln złotych w ramach kolejnych rund finansowania. To rekordowa wartość jeśli chodzi o nasze dotychczasowe inwestycje i pokazuje że...
Rok 2020 był dla nas, jak dla większości firm, okresem pełnym wyzwań i nieoczekiwanych zmian. W naszych działaniach od początku skoncentrowani byliśmy na cyfrowej transformacji biznesu. Kładliśmy na to nacisk zarówno przy zaspokajaniu wewnętrznych po...
Planowanie to coś, co w nieprzewidywalnym 2020 roku okazało się największym wyzwaniem dla wielu firm i konsumentów. Pandemia koronawirusa zaskoczyła również nasz zespół, ale staraliśmy się sprawnie dopasować do nowej sytuacji. Mamy w zwyczaju myśleć...
W 2020 roku do zespołu GetHome dołączyło 10 osób. Portal odwiedza teraz 5 razy więcej osób poszukujących mieszkań i domów niż rok temu. W 2021 rok wchodzimy rozpędzeni.
W 2020 roku niemal z dnia na dzień branża eventowa wyhamowała do zera i dla wielu mógł to być początek końca. Przed wybuchem pandemii wydarzenia stacjonarne były corem działalności wielu firm, co najwyżej urozmaiconym elementami transmisji online....
Dla Fitjob najważniejszym planem na 2020 było przede wszystkim jak najszybsze rozpoczęcie działalności. Wierzę, że czas jest kluczowym czynnikiem – im więcej czasu mija od podjęcia decyzji o starcie do faktycznego kick off, tym niższe jest prawdopodo...
– Mijający rok zweryfikował, które kierunki inwestycyjne są przyszłościowe – podsumowuje prezes funduszu Kvarko, dr inż. Paweł Wielgus.
Rok 2020 nie oszczędził większości branż i zmusił przedsiębiorców do przeanalizowania procesów biznesowych, a wręcz do zmiany kierunku rozwoju ich firm. Kryzys wywołany przez epidemię koronawirusa dla wielu biznesów był zabójczy, ale są też firmy, z...
Nasze plany były dosyć proste – mieliśmy zamiar przeprowadzić we współpracy z naszymi partnerami dwa nabory do programu akceleracyjnego IMPACT_Poland oraz kontynuować pracę ze startupami które mieliśmy wówczas w akceleracji. Program był wtedy właściw...
W 2019 r. udało nam się nabrać rozpędu i byliśmy przygotowani na skalowanie biznesu. Priorytetem było mocne wejście na rynek amerykański oraz klienci z listy Fortune 500. Co za tym idzie, miała się zwiększyć liczba obsługiwanych wyjazdów służbowych....
