Chcesz być dobrym CEO? Naucz się zarządzać ryzykiem
Samozarządzanie kluczem do osiągania celów biznesowych? O turkusowych organizacjach
Cztery proste pytania. Jak szybko reagować na problemy w projekcie dzięki modelowi AAR?
Miał być wewnętrznym narzędziem, a korzysta z niego tysiąc pracowników. Intra to polski intranet społecznościowy
Święty Graal zarządzania startupem nie istnieje. Ale znalazłem coś lepszego!
Zalety używania “extreme programming” w startupie. Case study Yawp
Na dywaniku u szefa, czyli jak dyscyplinować pracowników?
W każdej firmie są gwiazdy i należy wiedzieć, jak z nimi umiejętnie pracować – Dawid Ostręga (SKK)
Każdy obszar w firmie musi być zarządzany przez odpowiednią osobę. Bez świetnego lidera nie ma sukcesu – Daniel Surmacz (RTB House)
Plemię, drużyna i sojusz. To najlepszy podział w firmie – Kevin Goldsmith (Spotify)
Przewodnik po komunikacji z programistami. Jak przekazać pomysł deweloperom?
3 sposoby na usprawnienie komunikacji zespołu
Pułapka egoizmu. Kierownik nie powinien zachowywać się jak dyktator
Jak używać diagramów Gantta
Biurka polskich startupowców: Piotr Zając (Untitled Kingdom)
Dominujący, wpływowy, stały czy sumienny. Sprawdź, jaki masz “styl zachowania”
W polityce, wojsku i informatyce. Poznaj zastosowania diagramów Gantta
3 zwinne techniki, które uchronią twój startup przed porażką
Ułatwić zarządzanie urlopami – Lemigo HR
Kiedy powinieneś pozbyć się pracownika
Cieszy ich sukces pracowników. Poznaj kulisy pracy Project Managerów
8 powodów, przez które programiści opuszczają firmy
5 zadań dla Product Managera w nowym zespole