Antygrupa
Jak nie tracić wartościowych pracowników? Jak rozpoznać ich wartość, zanim odejdą? Odpowiedzi na te pytania poszukujemy wspólnie z pracownikami, którzy odeszli oraz z ekspertem HR, Różą Szafranek z HR Hints.
Elastyczność - zdaniem Pauliny Szmolke, partnerki w V4 Legal (a równocześnie matki piątki dzieci), to główna pomoc, jaką mogą zaoferować firmy tym ze swoich pracowników, którzy wychowują małe dzieci
– Musisz wybrać co i jak komunikujesz, a twój wybór wpływa na znaczenie które tworzysz – pisze Jakubowska w swojej książce “Komunikacja między ludźmi. Motywacja, wiedza i umiejętności”.
Butterfly to narzędzie stworzone dla managerów. Za jego pomocą nie tylko dowiedzą się więcej na temat swoich współpracowników, ale otrzymają zestaw porad, jak mogą usprawnić swoją pracę. Dziś firma stojąca za aplikacją pozyskała inwestora, który wspa...
W ostatnim czasie zaistniała potrzeba przedefiniowania na nowo roli menadżera zespołu. Coraz większym zainteresowaniem cieszy się koncepcja Przywództwa 360°, w której menadżer zarządza wielopłaszczyznowo, wpływając na współpracowników siłą swojego au...
Zarządzanie ryzykiem w przypadku startupów brzmi dość poważnie, ale wystarczy zadać sobie jedno pytanie, by zrozumieć wagę różnego rodzaju ryzyk dla powodzenia lub porażki własnego pomysłu na biznes. Czy jesteśmy gotowi na poniesienie kosztów w sytua...
W klasycznej teorii zarządzania mamy podział pracy, autorytet formalny menedżera, jedność rozkazodawstwa i kierownictwa, podporządkowanie interesów osobistych interesowi ogółu, a hierarchia i struktury organizacyjne są gwarantem efektywnego zarządzan...
W artykule „Święty Graal zarządzania startupem nie istnieje*” opowiedziałem o wdrożeniu metodyki BAR (Before Action Review), która pozwoliła przygotować zespół i naszego klienta do współpracy. Dziś pora rozliczyć się z efektów – na tapecie AAR, czyli...
Intra pomaga wzmocnić komunikację wewnętrzną w zespole, angażować pracowników w korzystanie z intranetu i w tworzenie w nim treści. Za pomocą tego narzędzia możemy m.in. zarządzać projektami, urlopami pracowników czy ich delegacjami. Ten startup pows...
W artykule „Lesson learned, czyli jak skutecznie uczyć się na doświadczeniach?” opisałem moje poszukiwania świętego Graala zarządzania startupem. Dziś mogę z pełną odpowiedzialnością stwierdzić, że w biznesie nie ma idealnych rozwiązań, ale są takie,...
