Antygrupa
– Każdy z naszych pracowników ma cechę Spinacza – oczywiście im większe doświadczenie pracownika, tym jest on w stanie przejmować bardziej odpowiedzialne i złożone tematy. Na pewno to, co łączy wszystkich Spinaczy, to odpowiedzialność i sprawczość or...
Na największy wzrost wynagrodzenia w ostatnim półroczu, rzędu 15%, mogli liczyć najbardziej doświadczeni pracownicy IT, czyli tzw. seniorzy - wynika z raportu bValue i Just Join IT.
Unijne prawo zobowiązuje nas do wprowadzenia w życie ustawy o ochronie sygnalistów (osób, które dbają o m.in. przestrzeganie praw pracowniczych w firmie). Na początek obowiązek obejmie według projektu ustawy firmy zatrudniające powyżej 250 pracownikó...
- Granice krajów są bardziej umowne niż kiedykolwiek. Jeśli tworzyć globalny biznes, to zdecydowanie właśnie dzisiaj - zachęca założycielka HR Hints.
Twórcy firm to gwiazdy w swoich zespołach. Błyszczą przed współpracownikami sukcesem i przykładem tego, jak można osiągnąć coś w życiu. Popadanie w samozachwyt może się jednak dla nas źle skończyć - tłumaczy co-founder startupu Mentiway, Tomasz Sąsia...
Czy zatrudnienie Scrum Mastera w Waszej firmie było dobrą decyzją? - takie pytanie zadaliśmy w sondzie naszym Czytelnikom. Liczba osób, które odpowiedziały przecząco zaskakuje, co jednak niekoniecznie powinno zniechęcać do wprowadzania Scrumu w firmi...
Czy w polskiej firmie można być „prawdziwym” Scrum Masterem? Z jakimi obowiązkami wiąże się praca na tym stanowisku? Rozmawiamy z Marysią Grybionko, SM w jednym z polskich startupów, a także podpytujemy No Fluff Jobs o szanse dostania pracy w tym zaw...
Firmy przemysłowe mają problem z zarządzaniem ludźmi. Szkolenia techniczne i owszem, są oferowane, ale tych rozwijających umiejętności miękkie ze świecą szukać. Mówi się o leanie, ale nie wspomina o równie ważnym aspekcie - o tym jak dobierać do zesp...
Jesteś przedsiębiorcą i chcesz pomóc uchodźcom, dając zatrudnienie? Dr Monika Sońta, specjalistka ds. komunikacji i polityki diversity radzi, jak przygotować zespół na przyjęcie pracownika-uchodźcy i jak ułatwić mu start w polskiej firmie.
Jakie są najczęstsze przyczyny odchodzenia z pracy w Polsce? Aby tego się dowiedzieć, poprosiliśmy Was o pomoc w uzupełnieniu naszej ankiety na LI. Oto jej wyniki.
Jak nie tracić wartościowych pracowników? Jak rozpoznać ich wartość, zanim odejdą? Odpowiedzi na te pytania poszukujemy wspólnie z pracownikami, którzy odeszli oraz z ekspertem HR, Różą Szafranek z HR Hints.
Elastyczność - zdaniem Pauliny Szmolke, partnerki w V4 Legal (a równocześnie matki piątki dzieci), to główna pomoc, jaką mogą zaoferować firmy tym ze swoich pracowników, którzy wychowują małe dzieci
– Musisz wybrać co i jak komunikujesz, a twój wybór wpływa na znaczenie które tworzysz – pisze Jakubowska w swojej książce “Komunikacja między ludźmi. Motywacja, wiedza i umiejętności”.
Butterfly to narzędzie stworzone dla managerów. Za jego pomocą nie tylko dowiedzą się więcej na temat swoich współpracowników, ale otrzymają zestaw porad, jak mogą usprawnić swoją pracę. Dziś firma stojąca za aplikacją pozyskała inwestora, który wspa...
W ostatnim czasie zaistniała potrzeba przedefiniowania na nowo roli menadżera zespołu. Coraz większym zainteresowaniem cieszy się koncepcja Przywództwa 360°, w której menadżer zarządza wielopłaszczyznowo, wpływając na współpracowników siłą swojego au...
Zarządzanie ryzykiem w przypadku startupów brzmi dość poważnie, ale wystarczy zadać sobie jedno pytanie, by zrozumieć wagę różnego rodzaju ryzyk dla powodzenia lub porażki własnego pomysłu na biznes. Czy jesteśmy gotowi na poniesienie kosztów w sytua...
W klasycznej teorii zarządzania mamy podział pracy, autorytet formalny menedżera, jedność rozkazodawstwa i kierownictwa, podporządkowanie interesów osobistych interesowi ogółu, a hierarchia i struktury organizacyjne są gwarantem efektywnego zarządzan...
W artykule „Święty Graal zarządzania startupem nie istnieje*” opowiedziałem o wdrożeniu metodyki BAR (Before Action Review), która pozwoliła przygotować zespół i naszego klienta do współpracy. Dziś pora rozliczyć się z efektów – na tapecie AAR, czyli...
Intra pomaga wzmocnić komunikację wewnętrzną w zespole, angażować pracowników w korzystanie z intranetu i w tworzenie w nim treści. Za pomocą tego narzędzia możemy m.in. zarządzać projektami, urlopami pracowników czy ich delegacjami. Ten startup pows...
W artykule „Lesson learned, czyli jak skutecznie uczyć się na doświadczeniach?” opisałem moje poszukiwania świętego Graala zarządzania startupem. Dziś mogę z pełną odpowiedzialnością stwierdzić, że w biznesie nie ma idealnych rozwiązań, ale są takie,...