Antygrupa
15 lutego br. odbędzie się premiera książki autorstwa Roberta St. Bokackiego pt. „Leadership ToolBox. Narzędzia nowoczesnego menedżera”. Autor w publikacji przedstawia zestaw łatwych do zastosowania modeli zachowań pozwalających skutecznie reagować w...
W ciągu ostatnich tygodni przeprowadziłam setki rozmów z kobietami na specjalistycznych i menedżerskich stanowiskach w „typowo męskiej” branży. Jest to element projektu dla jednej z bardziej świadomych globalnych firm IT.
Na obecnym, należącym do pracownika rynku pracy, gdzie stopy bezrobocia są na najniższym poziomie od niemal trzech dekad, niesamowicie trudno jest zatrudnić odpowiednią osobę. A zbudowanie efektywnego zespołu, poza przemyślaną rekrutacją, wymaga szer...
Niedawno Michael Phelps udzielił wywiadu Bobowi Costasowi. Przy okazji zaprezentował swoje podejście do budowy pozytywnego zespołu na igrzyska olimpijskie w Rio w 2016 roku.
Nikt nigdy nie urodził się menedżerem. Można jedynie nauczyć się tej roli, jak i bycia skutecznym. To trochę jak nauka tabliczki mnożenia – wymaga dyscypliny i właściwych nawyków. Te poniżej opracował jeden z najwybitniejszych umysłów w dyscyplinie z...
Istnieją 3 typy przywództwa: demokratyczny, autokratyczny i charyzmatyczny. Każdy z nich charakteryzuje się innym stylem zarządzania i przynosi odmienne efekty. W jaki sposób Ty zarządzasz swoim zespołem?
Gdy podjęliśmy już decyzję, że chcemy stworzyć organizację turkusową, warto jest pomyśleć jak wspomóc ten proces i wykorzystać narzędzia IT do wsparcia tej transformacji. Firmy IT, takie jak nasza, będą miały zadanie ułatwione, bo wiele kwestii wynik...
W kwietniu 2017 roku LinkedIn, profesjonalna platforma społecznościowa, posiadała 500 milionów zarejestrowanych użytkowników (Darrow, 2017). Gdyby LinkedIn był krajem, pod względem populacji zajmowałby trzecie miejsce na świecie.
W 1992 roku Steve Jobs wygłosił wykład, którego wysłuchali studenci MIT MBA. Opowiadał między innymi o biznesie i zarządzaniu oraz podzielił się swoimi refleksjami na temat usunięcia go z Apple. Do tej pory niepublikowane wideo możecie obejrzeć tutaj...
„5 x dlaczego” to jedna z najpopularniejszych technik stosowanych w ramach lean management. Wynika to z jej prostoty, choć niestety, nie jest aż tak łatwa, jak wydaje się niektórym menedżerom.
