#zarządzanie

Zonifero – aplikacja, która oszczędza czas i usprawnia pracę

Polska firma IT stworzyła aplikację Zonifero, która za chwilę może okazać się absolutnym must have w każdej dużej firmie na świecie. To nowa klasa aplikacji typu Digital Office Management, usprawniająca i uprzyjemniająca codzienną pracę w biurze.

Richard Branson: dobry przywódca nie boi się konfrontacji i podejmuje działanie

Na firmowym blogu Grupy Virgin jej szef Richard Branson opisał różnice między dobrymi i słabymi przywódcami. Jego zdaniem, ta pierwsza grupa liderów nie tylko jest aktywna i podejmuje działania, ale także nie obawia się konfrontacji.

Aplikacja z poradami dla managerów z inwestorem. Butterfly pozyskał 2,4 mln dolarów finansowania

Butterfly to narzędzie stworzone dla managerów. Za jego pomocą nie tylko dowiedzą się więcej na temat swoich współpracowników, ale otrzymają zestaw porad, jak mogą usprawnić swoją pracę. Dziś firma stojąca za aplikacją pozyskała inwestora, który wspa...

Przywództwo 360°, czyli nowoczesne zarządzanie zespołem w firmie. Na czym polega?

W ostatnim czasie zaistniała potrzeba przedefiniowania na nowo roli menadżera zespołu. Coraz większym zainteresowaniem cieszy się koncepcja Przywództwa 360°, w której menadżer zarządza wielopłaszczyznowo, wpływając na współpracowników siłą swojego au...

Chcesz być dobrym CEO? Naucz się zarządzać ryzykiem

Zarządzanie ryzykiem w przypadku startupów brzmi dość poważnie, ale wystarczy zadać sobie jedno pytanie, by zrozumieć wagę różnego rodzaju ryzyk dla powodzenia lub porażki własnego pomysłu na biznes. Czy jesteśmy gotowi na poniesienie kosztów w sytua...

Jak przetrwać trudny okres w firmie? Wyjaśnia były COO Yelp

– Niedawno rozmawiałem z grupą prezesów, których firmy zatrudniają ponad 50 pracowników, ale nie dobiły jeszcze do setki – mówi w rozmowie z Business Insider były COO Yelp Geoff Donaker. Jego zdaniem, to trudny okres dla każdego startupu, który nazyw...

Krótki poradnik o tym jak poznać, że w firmie dzieje się źle

Zewnętrznym przejawem tego, że w firmie dzieje się coś nie tak są najczęściej: zwiększona fluktuacja kadry, problemy z płynnością i słaby wynik finansowy, jednakże czynników, które są źródłem wymienionych problemów, jest bardzo wiele.

Cztery proste pytania. Jak szybko reagować na problemy w projekcie dzięki modelowi AAR?

W artykule „Święty Graal zarządzania startupem nie istnieje*” opowiedziałem o wdrożeniu metodyki BAR (Before Action Review), która pozwoliła przygotować zespół i naszego klienta do współpracy. Dziś pora rozliczyć się z efektów – na tapecie AAR, czyli...

Święty Graal zarządzania startupem nie istnieje. Ale znalazłem coś lepszego!

W artykule „Lesson learned, czyli jak skutecznie uczyć się na doświadczeniach?” opisałem moje poszukiwania świętego Graala zarządzania startupem. Dziś mogę z pełną odpowiedzialnością stwierdzić, że w biznesie nie ma idealnych rozwiązań, ale są takie,...

Ludzie, którzy zawsze mają czas. Jak zarządzają zadaniami?

Zakładając firmy próbujemy bezskutecznie wydłużyć dobę. Nieustanny brak czasu to zmora wszystkich startupowców. Zadania mnożą się, wyznaczamy kolejne deadline’y, lecz zanim je dopniemy w kolejce czeka dziesięć następnych zadań.