Antygrupa
Jak twierdzi Brad Egeland – jesteś tak dobry za jak dobrego uważa Cię twój ostatni Klient. Dlatego musisz pamiętać, że nie chodzi tylko o to żeby coś zbudować i wyrobić się w określonym czasie. Niezwykle ważne jest to, by zadowolić potrzeby Twoich Kl...
W Polsce przedsiębiorcy inwestują średnio 46 000 zł w MŚP i 329 000 zł w małą firmę. O ile 87% firm było w stanie przetrwać pierwszy rok, to tylko 41% polskich firm doczekało 5-go roku działalności*. Jak znaleźć się wśród firm, które nie tylko istnie...
Rozwijając startup często pojawia się pokusa, żeby całkowicie zrezygnować z planowania. W silnie zmiennym środowisku tradycyjne metody stawiania celów i tworzenia planów wydają się całkowicie zawodzić i generować jedynie frustrację. Istnieje jednak a...
Jeśli spędziłeś większość czasu na giełdzie, jesteś doświadczonym finansistą czy masz wykształcenie księgowe, ten artykuł nie jest dla Ciebie. To tekst dla przedsiębiorców, ludzi chcących założyć własną działalność, którzy na pytanie kto zajmuje się...
Wielka korporacja, średniej wielkości przedsiębiorstwo czy kilkuosobowy biznes. Jaka organizacja by nie była, firmę tworzą ludzie. To na ich wiedzy, doświadczeniu i umiejętnościach bazuje jej funkcjonowanie i sukces. Na ten ostatni wpływ ma też stopi...
Jeśli przyjmiemy, że szef to właściciel, założyciel i prezes to przytakniecie zapewne “Oczywiście! Przecież firmy mają swoją strukturę: zarząd, dyrektorów, kierowników i to oni podejmują wszelkie ważne dla firmy decyzje”. My z tym stwierdzeniem się n...
Bycie zwinnym jest biznesową koniecznością. Coraz częściej firmy proponują klientom wdrażanie oprogramowania z wykorzystaniem tzw. metodyk zwinnych - przede wszystkim Scruma. Mimo że początkowo dotyczył on tylko projektów informatycznych, to teraz zd...
Źle skonstruowane umowy z dostawcami usług programistycznych to prawdziwa plaga wśród startupów. Dlatego przygotowaliśmy checklistę, która pozwoli uniknąć błędów, zaoszczędzić dużo pieniędzy i nerwów.
Kiedy mówię, że jestem Product Managerem, najczęściej słyszę pytanie: czyli w zasadzie co robisz? W 2011 roku Martin Eriksson opracował schemat, który wpisał się do elementarza Product Managera, bo oddaje nasze kompetencje i predyspozycje całkiem dob...
W procesie budowania aplikacji ważne jest, aby zespoły współpracowały na każdym etapie jej tworzenia. Aby jego członkowie rozumieli role innych i patrzyli na aplikację nie tylko z perspektywy swojej dziedziny, ale jako na produkt całościowy stanowiąc...